0 引言

习近平总书记明确指出，要坚持中国特色社会主义文化发展道路，激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国。可见，文化在国家建设和人们的精神生活中占据越来越重要的位置。大量事实证明，领导者的格局和境界，以及一个组织的文化氛围，至关重要。文化兴则国运兴，文化强则民族强、企业强。中国石油西气东输南京应急抢修中心在践行企业文化建设的实践中深深体会到，当员工融入到一个有奋斗精神文化的企业当中，就会不断激发出巨大的创造力、想象力和生命力，为实现中华民族的伟大复兴绽放出无穷的力量。

1 继承光荣传统，弘扬优秀文化，打造应急抢修中心的企业精神

国家西气东输工程由国务院2000年批准。贯穿祖国9个省区，全长4200公里，是仅次于长江三峡工程的国家重大投资项目，利在当代，功在千秋。为了全面保障工程顺利开展，提升抢修机构业务能力，发展管道抢修力量，中国石油西气东输公司于2019年7月成立南京应急抢修中心。该中心除3个机关科室外，下辖南京抢修队、武汉抢修队和广州抢修队3个基层单位。应急抢修中心成立之初，一时间队伍人才欠缺，施工条件差。三个抢修队中的年轻员工居多，普遍认为工作困难大，有畏难思想。面对工作中的重重困难，中心领导坚信，继承中国石油人的创业精神，依靠石油企业优秀的文化软实力，再难的事亦可达成，再艰巨的任务也一定可以完成。中心主任、党支部书记身体力行，带领团队开拓创新，着力开展文化建设，不断提升队伍的格局和境界。

回顾从大庆油田会战至今，在过去50多年里，中国石油人创造了无数个震惊中外的奇迹，奏响了无数首荡气回肠的凯歌。光阴似箭，薪火相传，那些曾经年轻的石油追梦人，将他们手中接力棒传递到了80后、90后手中。而管道应急抢修的使命又赋予他们特别的责任，特殊的重担：抢修队员只有在最短时间内，做出最快速、准确的反应，采取最为恰当的抢险措施，方能将危及人民生命财产安全的危险降低到最小。

2019年底，南京应急抢修中心开始在产业文化上发力，决定在继承和发扬石油创业的“铁人”精神的基础上，用人民解放军的“三个不相信”即：不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人的精神打造应急抢修中心的企业精神和战队文化，高标准严要求，建造精干的应急抢修队伍。根据这个指导思想，南京队“人为峰”、武汉队“铁军”和广州队“金刚钻”的战队文化应运而生。中心领导殷切希望队员们齐心努力，在实践中把这三个战队文化逐渐汇聚成中心的企业精神，踏实勤奋、知行兼修，执着向前、持续追梦。

在南京栖霞，应急抢修中心的“人为峰”文化展厅，重点围绕队伍文化、装备器材等进行打磨。团队的人文故事，通过摆件、器具等一件件物品渗透出来，以新颖形式和超越期待的价值，使文化理念、团队精神被大家认同、熟知、珍视。如今，“人为峰”、“铁军”、“金刚钻”的文化已经融入到每个队员的心中。无论是动火一线，还是实战演练，队员们始终牢记石油人的使命，“召之即来、来之能战、战之必胜”，确保西气东输沿线管道的安全通畅，用实际行动为民、利民、惠民。

2 企业精神和文化的点滴融入，升华员工的胸怀和素质

有先贤认为，工作扎实前行必须要兴趣以寄、精力以寄、心血以寄、性命以寄。作为一种软实力，文化恰恰是企业发展的内在驱动力，是“黏合剂”，能把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起。通过表层--物质形态；浅层--活动文化；中层--制度形态三种方式，提升队伍的文化素养、文化品味和实战能力，全员在团队中受到共同文化氛围的体验，从中深刻品味出人生的蕴涵和感悟。

南京应急抢修中心自成立以来，每周组织队员进行升旗仪式，开展站军姿、叠军被等项目。这看似简单的仪式，不断给予员工们正能量，养成和习惯促使大家将脑海里的文化由抽象的意识转化为具体的形象。外出管道抢修，对队员们一律实行准军事化管理组织形式，如：标准的行为准则、正确的操作流程、严格的管理制度和严厉的考核手段。做到令必行，禁必止，将“铁军”精神中“铁肩担当、铁律成军、铁打功夫、铁拳除险”的“四铁”融入到每一项任务、每一个细节，以军人的严明纪律培养员工的责任感、文明习惯、坚毅品格以及团队意识，对团队负责人、团队成员以及广大市民多一份尊重、多一份理解、多一份思考。择其善者而从之、其不善者而去之，倒逼全员在安全抢险、经营管理全过程中规范自己的言行、学习先进的工艺，做到工作样样有标准，行为处处有规范，杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生，凸显铁军特色、铁军风格、铁军气派。

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